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干货来袭——我乐家居“乐在家书酒”,活在当下人




时尚生活,跨界联盟。2017年的我乐家居,在《欢乐颂2》中大放异彩,充满时尚感的家居设计,捕获了一票年轻消费者群体。2018开年,我乐家居联手樊登读书会和江小白,把情怀和人文关怀融入到家居场景,就“家、书、酒”这三个生活符号,展开了一场既好看又有趣的对话。


▲我乐家居总经理汪春俊、江小白CMO叶明、樊登读书会联合创始人樊登共同启动“乐在家书酒”合作仪式,打响我乐家居2018年在中国定制家居行业的营销第一战。


■关注自己的影响圈,而不是关注圈


樊登读书会联合创始人樊登登场,并与观众进行现场互动,开场前,樊登老师表示可以开放提问,解决大家在生活中、读书中的问题。


Q

人为什么要读书?

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樊登

这个世界是非对称的,人生之所以能赚钱,是因为抓住了一次或者多次的非对称收益。读书就是可以让人学会如何形成非对称收益,我乐家居正是让我看到了这一点。

看待事情的方式对一个人的成败有着至关重要作用,好的心态是减小压力的关键。读书能够提升人的认知能力,知识就是财富。一个人的价值体现在能够创造价值,读书能够提升个人的价值。


Q

普通人如何成为有影响力的人?

樊登

人要相信自己的力量,影响他人不在于跟他人说了什么,而是通过个人内在的形象,扩大影响力。论语的核心在于,人更重要的是关注自己的影响圈,而不是关注圈。我乐家居如果能孵化出更多优秀人才,其前景将无可限量。



游戏改变世界


接下来,樊登推荐了一本书——《游戏改变世界》,他表示当一个公司把架构变得像一个大游戏一样,这个公司才会持久。而一个事情好玩不好玩,是不是游戏,是四个要素:1、宏大的目标;2、清晰明确的规则;3、及时反馈;4、自愿参与。



樊登认为,企业留住员工的关键,是赢得员工的尊敬和信任。他提到,企业往往像一款游戏,首先需要有一个宏大的目标,同时让员工感受到其中的乐趣。目标和愿景是拉动员工动力的关键。


樊登分享的第二个关键词是规则。他认为企业要有清晰的、为所有人所共同遵守的规则,将简单的规则,重复复制,就会发展成为成功的奇迹。



樊登借一款游戏,分享第三个关键词——及时反馈。他认为,一个企业要经常给员工的付出做出及时反馈,让员工感受到价值和乐趣。而自愿参与则是,无论一个人成功与否,都会有烦恼,解决这个问题的关键,是将创业和工作视为修行,将赚钱与不赚钱,都视为收获。他认为这是杠铃式的配置。提升员工的主动工作的意愿,关键是激发员工爱工作的积极性。


领导力是可复制的


樊登指出,让员工自身的发展目标与公司的发展目标结合在一起,帮助员工预设阶段性目标,不断培养创新,才能让员工快速成长。樊登称之为“前员工计划”。因此,我乐家居也需要朝这个方向发展,通过可复制的领导力,培养员工的能力。



他通过与现场经销商互动,介绍“知识的诅咒”概念。他认为,纯粹的执行力是一个伪概念。一个企业,员工的执行力等于管理者的领导力。樊登通过分享自己教育孩子的方式阐述,父母和孩子之间的关系是一个人成功与否的关键。一个人的领导力,在于是否学会发现别人的优点,领导力的原则,是激发员工的信心。



本次跨界联合,让定制家居企业的营销打法呈现更多可能,而跨界营销的价值也将贯穿我乐家居2018全年营销布局。


情怀营销王者——江小白


江小白CMO叶明分享主题演讲《跨界营销》,为来自全国的我乐经销商分享了品牌营销案例。


他提到,作为白酒品类的“情怀营销王者”的江小白,善于直面消费者的情绪,用内容击中消费者的情感痛点,牢牢锁住8090后年轻群体的心,年轻人聚会开趴就喝江小白已然成为时尚生活方式的代表。


叶明表示,我乐家居跨界合作江小白,江小白也首次尝试为家居行业的品牌量身定制酒,通过充满“情怀”的家居定制酒,与消费者产生情感的交互。以内容为纽带,完美地连接品牌与消费者的社会属性。


我乐×江小白,跨界定制表达瓶


在分享中叶明提到,产品要满足用户的个性化需求,离不开品牌定制场景解决方案。通过洞察用户心理,满足用户需求,才能创造更大的价值。



都说年轻人喝白酒的很少,但其实不是今天年轻人不懂白酒,而是今天的白酒不懂年轻人。江小白“用年轻人的心感受年轻人的需求,以年轻人喜欢的方式接近年轻人”才能赢得市场。目前我乐在做的就是这样的细分化市场,帮助用户,放大用户需求。



网络上曾经非常流行的一句话“我有故事,你有酒吗?”最幸福的故事都记载在书上,最怡人的美酒一定藏在我乐设计的家里。



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